Скачать курсы и тренинги, вебинары и мастер классы удобнее и быстрее на нашем сайте. Круглосуточная поддержка 24/7
В онлайн-образовании я с 2012 года и долгое время
работал без большой команды, просто с одной помощницей. В 2020 году у меня появился технический специалист, техническая поддержка и кураторы. На тот момент мне этого хватало.У меня долгое время не было планов по масштабу. Теперь они есть.И за последние 2 месяца я активно преуспел в этом направлении. Сейчас я строю компанию и как раз сам изнутри пошагово создаю сильную команду под руководством своего наставника.Сейчас у нас есть уже бизнес-ассистент, проджект-менеджер и руководитель отдела продаж (он строит отдел продаж с нуля). Идет найм менеджеров продаж. Есть видение, стратегия на год и план на квартал.И теперь у меня есть эффективные инструменты по созданию первой мини-команды для масштабирования онлайн-школы. Я их сам внедрил лично, проверил — работают!И я решил записать новый экспресс-курс для тех, кто тоже планирует масштабироваться и понимает уже, что нужна команда.Это будет серия видео-уроков. Готовы они будут 15 февраля.
Что будет внутри видео курса:Блок 1. Концепция сильной мини-команды— Сильная и слабая команда: плюсы и минусы— Что привлекает слабых сотрудников?— Что привлекает сильных сотрудников?— Как создать сильную команду, если у вас ограниченный бюджет?— Первый шаг перед созданием сильной мини-команды— Структура мини-команды для масштабирования онлайн-школы— К чему нужно быть готовым при найме сильных людей в команду?— Что нужно, чтобы люди себя окупали в первый месяц работы?Блок 2. Бизнес-ассистент— Кто такой бизнес-ассистент и зачем он нужен?— Задачи, которые решает бизнес-ассистент— Где искать бизнес-ассистента?— Система мотивации для бизнес-ассистента (оплата)— Пример вакансии на бизнес-ассистента— Тестовое задание для бизнес-ассистента— Вопросы для проведения собеседования с бизнес-ассистентом— Критерии хорошего бизнес-ассистента— Задачи на испытательный срок для бизнес-ассистента— Как выстроить эффективную работу с бизнес-ассистентомБлок 3. Проджект-менеджер— Кто такой проджект-менеджер и зачем он нужен?— Задачи, которые решает проджект-менеджер— Когда пора нанимать проджект-менеджера?— Где искать крутого проджект-менеджера?— Система мотивации для проджект-менеджера (оплата)— Пример вакансии на проджект-менеджера— Вопросы для проведения собеседования с проджект-менеджером— Критерии хорошего проджект-менеджера— Задачи на испытательный срок для проджект-менеджера— Как выстроить эффективную работу с проджект-менеджером?Блок 4. Руководитель отдела продаж (РОП)— Как такой РОП?— Зачем нужен РОП в стартапе?— Когда пора нанимать РОПа?— Где искать крутого РОПа?— Система мотивации для РОПа в стартапе— Как проводить собеседование на вакансию РОПа?— Критерии хорошего РОПа— Задачи на испытательный срок для РОПа— Action-план по созданию отдела продаж с нуля— Как выстроить эффективную работу с РОПомБлок 5. Воронка найма— Ключевые незаметные ошибки в найме
сотрудников в онлайн-школе— Что такое воронка найма сотрудников и зачем она нужна?— Из чего состоит воронка найма?— Пример воронки найма для бизнес-ассистента (реальный кейс)— Пример воронки найма для проджект-менеджера (реальный кейс)— Пример воронки найма для РОПа (реальный кейс)
Слив качественных курсов на courses24 | Скачать любой тренинг курс практически бесплатно.
Отзывы
Отзывов пока нет.