[Специалист] Управление ресурсами проекта в Microsoft Project

Управление ресурсами проекта в Microsoft ProjectProject Resource Management (based on PMBoK v5 and MS Project)
Вы узнаете технологию планирования затрат проекта «снизу вверх», получите полное представление о планировании и отслеживании затрат проекта в программе MS Project. Вы освоите приемы бюджетирования, научитесь оценивать и анализировать затраты, строить отчеты по затратам. Фактические затраты, отклонения от плана – все будет под Вашим контролем!
Курс дает системное представление об инструментах и методах управления ресурсами проекта на основе стандарта PMBoK v5 с использованием Microsoft Project.
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Курс будет полезен для руководителей проектов и планировщиков.
По окончании курса Вы будете уметь:

• Создание и настройка ресурсной модели проекта
• Расчет длительности, объема работ, загрузки назначений трудовых ресурсов
• Выравнивание загрузки трудовых ресурсов
• Создание базового плана по стоимости проекта
• Бюджетирование, оптимизация, резервирование стоимости проекта
• Получение аналитической информации о ходе выполнения проекта
• Подготовка отчетов по использованию ресурсов
• Корректировка плана проекта

Программа курса
Модуль 1. Оценка необходимых ресурсов проекта

• Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты
• Настройка свойств ресурсов:
  • Трудовые: доступность, ставки, календари
  • Материальные: единицы измерения, ставки
  • Затраты: статьи расходов, начисление

Модуль 2. Назначение ресурсов на задачи

• Планирование загрузки / трудозатрат / длительности назначений трудовых ресурсов
• Планирование постоянной / переменной нормы расхода материалов
• Планирование стоимости по статьям расходов

Модуль 3. Выравнивание загрузки трудовых ресурсов

• Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
• Оптимизация загрузки ресурсов вручную
• Визуальный оптимизатор ресурсов

Модуль 4. Управление финансами проекта

• Затраты на использование ресурсов и фиксированные затраты
• Суммарные и повременные значения – смета и cash flow проекта
• Принципы резервирования стоимости при управлении рисками проекта

Модуль 5. Бюджетирование проекта

• Составление перечня бюджетных показателей
• Назначение бюджетных показателей проекта
• Приципы оптимизации проекта по стоимости

Модуль 6. Контроль хода выполнения проекта

• Способы сбора информации о ходе выполнения проекта
• Внесение фактических данных по назначениям ресурсов

Модуль 7. Аналитика по прогрессу проекта

• Анализ отклонений от базового плана проекта
• Анализ по методу освоенного объема
• Отчеты по проекту: отклонения и прогноз

Модуль 8. Управление изменениями проекта

• Корректировка текущего плана проекта
• Внесение изменений в проект

Нажмите для раскрытия…

курс 2010г